完善仓储管理制度，针对仓储的清库时间，信息录入完善，仓储的基本管理制度，订单入库产品出库等做好详细的流程管理。系统化、流程化处理订单，保证订单的流畅，同时也保证仓储管理基础规则的运行。

4、库存管理

根据产品保质期，周转速度，仓库内部压货数量，对仓库进行定时的清查和数据更新。将仓储管理、销售、财务等环节形成袭击的管理体系。

仓储管理很简单就是把基础做好，把标准把严，把数据做精细，把细节落实清楚，但正是因为简单也更容易被忽略，需要经销商更重视，投入更多的关注。只有把仓储做好，才能把临期产品的损失降到最低。