万隆不失时机请来葛优、冯巩做代言,此后双汇火腿知名度迅速攀升。
1996年底,漯河盛况空前,1000多个经销商齐聚到双汇门前。为照顾好各地的销售代表,万隆特意派人买来大米、白面、菜送到招待所,“想吃什么自己动手做,材料管够。”正是万隆的这一小动作,瞬间让人泪奔,那1000名经销商遂成为了双汇的铁杆。
结果,1997年双汇火腿肠订货现场,就成了万隆的独角戏,他当场签下8000吨的采购合同。一年后,双汇更是以迅雷不及掩耳之势进军全国100多个城市,“商场超市有,大街小巷有,乡里村里有”。一年时间,双汇成为龙头老大,营收突破20亿。
1998年12月,双汇实业在深交所成功上市,首发融资30046万元。
人生岂是坦途?
2011年,3月15日,这对万隆、双汇可谓是最艰难的时刻。当时央视3·15特别节目《“健美猪”真相》将双汇置于漩涡之中,报道称河南孟州等地采用违禁动物用药“瘦肉精”饲养的有毒猪,流入了双汇集团下属的济源双汇公司。
双汇被曝光“瘦肉精”事件,使双汇的品牌形象受损严重,双汇也直接损失了超121亿元。
这次“瘦肉精”事件,万隆恰恰被撞中了最自信,也是最敏感的神经。于是他放出狠话:宁肯检死,不能查死。
于是,他将“瘦肉精”的检验提高到国家标准之上,不再抽检,而是头头检验,为此全年预计增加费用3亿以上。
3月31日,万隆率领万名员工举行道歉大会,并将责任推给了上游的养殖业,瘦肉精事件完全属于个人失职。就这样,万隆硬是将失掉的口碑一点点赢了回来。
2013年9月26日,双汇控股母公司万洲国际成功并购美国最大的猪肉加工企业——史密斯菲尔德公司,成为拥有100多家子公司、12万名员工、生产基地遍布欧美亚三大洲十几个国家的全球最大的猪肉加工企业。
就这样2013年,双汇实现营收450亿,这也标志着双汇彻底走出了低谷。2016年,双汇营收突破518亿。
今天的双汇,在全国18个省(市)建有30多个现代化的肉类加工基地和配套产业,形成了养殖、饲料、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、连锁商业等完善的产业链,年产销肉类产品300多万吨,拥有近百万个销售终端,全国除新疆、西藏外,双汇的产品都可以做到朝发夕至。
纳食认为,正是万总当年的魄力和实干精神带领漯河肉联厂从一家地方小工厂跃身为全球的肉制品大企业,虽年近80岁,但万总却没有休息的念头,还为自己制定了一个目标要让双汇十三五产销规模翻一番,国内收入实现1000亿元!相信万总一定能实现……