2018年7月20日，上海金丝猴食品股份有限公司的股东名单，已经由Hershey Netherlands B.V.和好时（中国）投资管理有限公司，变更为上海赵氏实业投资有限公司和上海沪裕投资管理有限公司。

同时，企业类型从股份有限公司（中外合资），变更为其他股份有限公司。另外，董事会的名单大换血，其中张剑峰担任董事长和总经理。

企业股权变更

值得一提的是，作为股东之一的“上海赵氏实业投资有限公司”，其法定代表正是金丝猴的创始人赵启三，这多少有些令人意外。

从事件北京来看，2014年，好时宣布斥资35亿元将上海金丝猴食品股份有限公司收入麾下。据悉，上海金丝猴食品下辖周口金丝猴食品有限公司、咸阳金丝猴食品有限公司、沈阳金丝猴食品有限公司等5个核心企业及北京、郑州、漳州、周口等10多个合作型企业，在全国各地设有7个销售分公司和130多个办事处，峰顶销售额能达到15亿元。企业内部人士对食品商透露，当年卖了35亿的金丝猴，如今又被低价买回，回购价大约是6亿元人民币。

除了好时与金丝猴的联姻，我们盘点了很多外嫁豪门的国产品牌，他们目前都过的怎么样呢？

天府可乐事件：1994年，天府可乐与百事可乐合资合作，百事占合资公司60%的股权。

 

收购前：天府可乐曾被国务院机关事务管理局定为国宴饮料，下属灌装厂达到108个，在中国可乐市场占有率达到75%。

如今境况：市面上天府可乐产品逐年减少，四年内市场份额从75%暴跌至1%，天府可乐名存实亡。2010年后，天府可乐先后追回配方、工艺和商标等，并于2016年1月宣布正式复出，但在复出的两年里，天府可乐市场业绩并不理想，两年累计亏损3000万。2018年7月2日，天府可乐实行混合制改革，意欲借助民营资本再次一搏！

太太乐事件：1999年，雀巢和太太乐在瑞士签署协议，雀巢收购后者80%的股权。

 

收购前：1995年太太乐鸡精产销实现3000吨大关，1997年度市场占有率第一名。

如今境况：中国企业、品牌在外资收购后，常常会出现发展不顺，甚至被冷藏、退出市场，近年来屡见不鲜，太太乐是中国品牌与跨国巨头合作比较成功的案例之一。

 

太太乐与雀巢从1999年开始建立合作关系，能够发展到今天的产业规模和品牌效应，并且在复合调味料市场推动一场更新换代的革命，雀巢起到了很大的推动作用。太太乐的企业文化中倡导“五个有利于”，其中一个是对股东有利，雀巢在太太乐的投资回报，15年间达到了惊人的23倍，这在全世界都是绝无仅有的。

乐百氏事件：2000年，达能收购乐百氏92％的股份，成为公司真正的控制者。

 

收购前：以保健品、乳制品、饮料为发展方向，乐百氏先后推出了乐百氏奶、AD钙奶、健康快车AD钙+双歧因子奶饮料、甜牛奶、朱古力奶、乐百氏纯净水、矿泉水、乐百氏柠檬茶、乌龙茶、果冻布丁等多个系列产品，其中“乐百氏”奶连续六年(1993-1998)市场占有率全国第一，乐百氏纯净水自1997年推出后连续两年市场占有率全国第二。

如今境况：中外经营理念差异的碰撞使乐百氏发生了很大的动荡。仅仅1年后，以何伯权为首的五元老（何柏权、杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬）即先后出局，更出现了大面积的裁员。同时，乐百氏产品线大幅缩水，很多品类萎缩消亡，2013年宣布只保留饮用水业务。

银鹭事件：2011年，银鹭、雀巢通过合资改组原银鹭食品集团公司，改组后拥有新股东成分的银鹭食品集团公司，雀巢方持股60%、银鹭方持股40%。

 

合资前：中国知名品牌银鹭是一家福建民营企业，主要产品包括花生牛奶复合蛋白饮料以及八宝粥，2010年的销售额为54.73亿元人民币，同比增长52.54%，在大陆饮料业位居前五，罐头行业跻身三甲。

 

如今境况：双方计划共同投入25亿元资本金，加快银鹭各生产基地产能扩张与国内生产基地建设布局。但事实上，银鹭在营销上的自主性被削弱了。雀巢除了将其IT系统、供应链对接过来，还统一按照雀巢的生产流程、质量标准进行管理，并派驻品牌管理人员，品牌投入费用也遵从雀巢标准。。从2015年开始，银鹭的业绩就开始下沉，被视为AOA地区需要修补的一个重要业务。不过，2017年，银鹭带动中国所在市场实现4年以来最好的增长，业绩终呈复苏状态。

徐福记事件：2011年，雀巢宣布以17亿美元（约111亿人民币）收购徐福记60%的股权。

 

收购前：经过近20年的经营，徐福记成为中国最大的糖果糕点企业之一，产品涵盖糖果、巧克力、沙琪玛、糕饼点心等产品。2010年，徐福记销售额为43.1亿元人民币，税后净利6.022亿元，同比分别增长14%、31%。此外，徐福记拥有遍布全国的129家直营销售分公司和下探到三四线城市的强大分销能力。

 

收购后：2013年，徐福记营收超过60亿；2014年，徐福记在糖果类市场中占比6.8%，位列第一，从1998年起连续17年销售额与占有率居于市场首位。而对于徐福记2015年的表现，雀巢在财报中的描述为“在非常困难的经济环境中达成了稳健的表现”。在2014年新年糖销售触底之后，2015年已有所反弹，在整个行业3%增长额的形势下，徐福记的增长表现高于行业的平均水平，销售分公司也增加到了138个。

中绿粗粮王事件：2015年4月17日，可口可乐计划以4亿美元的现金全资收购厦门粗粮王饮品科技有限公司100%股权。

 

收购前：厦门粗粮王是中绿集团在香港的上市公司—中国粗粮王饮品控股有限公司（hk00904）的子公司，拥有其在中国的饮料生产和销售业务，“中绿粗粮王”作为饮料业务的支柱性板块，贡献了中绿粗粮王总收入的78.9%，他是中国饮料市场正在成长的一个品类。

 

在中国，90％以上的合资企业都在闹“离婚”，8％已经独资，真正合资成功的只有2％。尽管如此，合资企业依旧是中国食品企业成长所必须经历的一个阶段，他们带来的不仅仅是资金，还有先进的理念。改革开放后，真正意义上的中国企业仅有30 多年的发展时间，企业家队伍成长也仅有30 多年，二者都比较年轻。中外合作，成功与否都是正常的，在合作中收获的经验才是最宝贵的。

欢迎留言补充国产品牌外嫁豪门事件！