原本被娃哈哈看做是要取代可乐的非常可乐也逐渐淡出市场，其他品类随着品牌受损，销量也在不断下滑。老产品逐渐乏力，而娃哈哈近几年在市场上推出的新品也没有极佳的反馈，造成销量的日益衰落。

娃哈哈近几年的改变也不再少数，但是真正需要改变的到底是什么却无人确定。以今年推出的天眼晶睛，主打缓解视疲劳，以为上的模式推广销售。但是微商到现在已经良莠不齐，甚至是声名狼藉，错过了最佳的发展时机。

除此之外，娃哈哈在无人售货上的布局，从布局到现在，市场上并没有太大的动作。

闹得最热闹，关注最好的还是娃哈哈上市的信息，从坚决不上市到松口上市，娃哈哈从架构到企业都将面临极大的变化。

但是，我们从娃哈哈的各种变化来看，企业、产品在最根本上并没有太大的变化。长久以来娃哈哈是以三四线城市市场为主，策略更是“农村包围城市”的格局。不过，显然这样的布局，和产品出发点现在并不吃香了。

而从娃哈哈的天眼晶睛和近几年的产品来看，无论包装还是各方面仍旧是以乡村市场为主，已经很难在终端获得认可。而这一切才是造成一切的原因。长期以来娃哈哈的产品开发已经形成了以农村市场为主的理念，在新产品的创造之中，已经很难跳出窠臼。虽然在不断接受新的东西，但是根本的模式仍旧没有变化，新品出来之后，仍然有着一股乡村风在其中。这样的产品很难在以一二线市场为主导的环境中生存下去，带来销量！！！

近几年，娃哈哈暴露的问题越来越多，不仅仅是因为大家对产品的越来越调戏，也是更多人期望娃哈哈做出改变。作为一个承载了无数人记忆的品牌，只能说“爱之深，责之切”而已。