什么样的厂家最可怕？
大厂家，把利润压倒极低；
小厂家，不断更换各种产品；
无良厂家，产品总是出现问题；
都不是，这些厂家你只要合作就能知道他们的面目，找到解决的办法，大不了就直接不合作了，就算有影响也是短时间的。最可怕的厂家，是下面的这几种：
第一种：营销总监总是辞职的
签完合同，达成合作，各项政策也已经说好了。但是等到你完成任务的时候，要得到自己的返点收益的时候，被告知“营销总监辞职了”。之前的政策已经变了，正在执行的政策，合作方式也完全变了……这样也就算了，为了留住你，还给你一些不起眼的小好处，让你有脾气也没办法发。
营销总监辞职没什么，但是许多厂家营销总监总在辞职这就不正常了。大多数只是借口套路经销商而已，借此不断变换自己的政策，不断改变产品的方向，减少经销商的政策收益。
遇到这样的厂家，经销商最好的选择就是赶紧跑。一刀子切肉已经很痛，这样的厂家是过一段时间就套路你一次，割一次你的肉。
第二种：总是更换大区经理的
营销总监掌握政策，而大区经理掌握着你的费用核销还有各种“福利”。
当你每一次要核销费用的时候，总会遇到“大区经理换了”。那么接下来业务员就会告诉你，你的费用短时间之内可能核销不了，要不你再订点货，冲冲业绩，让经理帮你把费用一次性核销完。
换来换去，就是这个区换到哪个区，还是那几个人
很多厂家都在用这样的手段，拖延经销商的费用核销，向经销商压货。有的甚至是各个大区经理一年调换好几次，经销商的费用依托就是很长时间。这样的厂家，频繁的更换大区经理，不是本身的不稳定，就是在套路经销商，不值得经销商留恋。
第三种：老板总是不在的
大区经理这一关总算是过了，但是还要经过老板这一关。但每一次老板总是在这个时候“在忙”、“在出差”、“有事情”、“在考察”……
说到底目的还是一个字：拖。不是老板不在，而是在躲着你，把费用的时间在拖上一拖；大区经理卡一卡，老板一关拖一拖，最后财务再忙一段儿……各种费用核销，各种申请就要拖上几个月，甚至半年的时间，把你弄到没脾气。
最后，老板出面给你道个歉，说上几句好话。你还感觉有点面子，心理舒服上不少，完全忘记了自己被刁难的过程。这样的厂家总是让你在不知不觉中掉进坑里，而且爬都爬不出来。
第四种：物流总出问题的
物流总是在指不定什么时候出点问题。不是晚好长一段时间，就是产品出现问题。产品批次出现问题，发货发错了……出现这种问题总是推到物流上。说是委托物流发送的，客户比较多，可能搞乱了等等。
一次是物流问题，两次三次，更多了就不但是物流的问题了，而是厂家在搞事情。产品故意发错，故意发多……然后打电话给你，告诉你物流错了，还总是在不断道歉，不断承认错误，让你发脾气都没办法。然后给你解决办法，让你发回去，然后再给你发货，或者给你出主意，让你先卖着，反正多一点，努力一点，也不影响。
“搬都搬下车了，难道还再装上去”大多数经销商怕麻烦，也没有那么多时间等了，就接受了解决办法，最后有问题了就是自己解决。这种无形的压货，无形的处理产品，总是防不胜防。
第五种：政策越来越诱人的
产品刚开始进入市场，诱人的政策是可以理解的，毕竟新市场需要开发，投入。但是随后各种政策越来越诱人，让人感觉到匪夷所思的。让经销商在不断压货，不断诱惑经销商打款，争夺市场份额的。
本来以为是占便宜，但是当你发现自己仓库里全被产品占据的时候就只剩下两眼泪了。而等你再找厂家，谈政策的时候，可能就会遇到营销总监换了，政策改变了，费用延迟等各种问题……
而经销商的资金就被厂家用作自己的发展，开始做下一款产品，你现在的这一款产品可能直接就被淘汰了。
第六种：财务总是不在线的
财务总是定时的不在线。当你打款压货的时候，财务很迅速的反应过来，一天问你好几次什么时候打款，什么时候到账，还会耐心的帮你解决所有的问题。
当你要返点，要核销各种费用的时候，财务就开始各种理由不在线，各种的理由要到什么什么时候才能打钱，公司关于这方面是怎么规定的，要走什么样的手续。
反正就是一种套路，收钱的时候温和迅速，给钱的时候能拖就拖，把经销商卡的死死的。这样的态度不仅在财务，各个部门都有，要货的时候很积极，出现问题的时候就能拖就拖，让你自己去解决，解决不了了，让你自己在实践中慢慢忘了……
说到底，这些都是厂家套路经销商的手段，就是为了让经销商不断压货，不断卖货的同时降低自己的成本，增加自己的利润。面对其他厂家你可以很直接的拒绝，但是面对这些厂家你总是想打在棉花上一样。总是一个扮红脸，一个扮黑脸的，让你发不了脾气，生不了气，总是被牵着鼻子走。遇到这样的厂家，还是能走则走，尽早避免出现更大的损失。
你遇见过几种这样的状况？
1、都遇见过，总是防不胜防，自己在套路里就是走不了。
2、3到5种，还能看出来几种，走出来，但是没办法避免掉。
3、1到3种，警惕心已经很强，但还是避免不了套路。
4、没遇见过，遇见了就直接不合作了。