做事儿没计划，未来没规划，大多数终端店仍旧是“小农思想”，做一天是一天，转一天是一天，凭天吃饭，没有转变成为一个真正的老板！！

6、宣传没力度，服务没温度

在多数终端老板看来，一个小店宣传没什么作用，主要还是看一些熟客。但在这个极度变化的时代，一个小区周围数家便利店，内部两三个便利店，没有宣传凭什么让消费者选择你。而宣传除了门头，除了促销信息，除了产品活动之外，店内的服务也是宣传的热点。

在近两年热议比较高的社区店就是其中的典型，来自全方位的服务成为最好的宣传。快递，生鲜，微信群等各方面的交流与信息的呼唤，成为拴住消费者的手段。

7、情绪化经营

终端，特别是夫妻店。情绪化经营是很常见的，夫妻之间的矛盾，家庭问题，往往会带到经营之中。情绪化经营很大程度上存在很大的分歧和反复性，包括产品的选择，陈列，库存管理等等都很难做到一致，无法做到协调。而且夫妻之间矛盾，很容易把情绪带到经营中，影响到消费者。

8、最大的问题是没有管理

终端最大的问题在于没有既定的制度，也没有既定的规划，没有既定的经营方向，没有管理。没有管理意味着没有约束力，也没有原则……在这样的状况下，想要发展起来无异于痴人说梦。

9、……

终端存在的问题已经不是一天两天，大多数终端对自己的问题也有很清楚的了解，但是在遇到问题的时候，仍然习惯性把问题甩给经销商，甩给厂家。作为零售链条中直观重要的一个，终端应该找到属于自己的位置，找到属于自己的优势，建立自己的存在感，而不是附庸，随时可以被取代的存在。