十年前，淘宝革了百货的命，京东革了电器卖场的命，三年前，天猫超市革了卖场的命！但是在今天这个智能手机遍地的时代，它们却又被沦为了传统企业。

2016年10月，马云先生在一场著名的演讲中提出：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”

此言一出，引发行业激烈讨论。

而近期，关于实体店逆袭崛起的案例越来越多... 实体行业、电商行业迎来大地震！

实体店会不会被电商取代，大家各执一词争论了很久。

但是这两年突然发现，电商开启了反向思维——与其探讨是否会取代实体店，不如自己去开实体店！

电商找了一万个理由干掉了实体店，却又陷于自身的泥淖，不能自拔！马云先生提出“新零售”这个口号，这是向全球的消费品和零售行业发出了一个重要的信号弹。

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电商运营成本增加

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电商经过几年的发展，已经慢慢过去了红利期，群雄争霸的局面已经接近尾声运营的成本越来越高。

现在的电商成本之高已不低于实体店：

人工11%、天猫扣点5.5%、推广15%、快递12%、售后2%、财务2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。

全民做电商的时代已经结束，开始走向资源整合，开发一个新客户的成本维持在80元左右，没有足够大的流水，单纯维持现状利润成本很是有限！

电商行业资源趋向饱和，大鱼吃小鱼的现象开始快速上演！

曾经，PC互联、移动互联、电子商务、大数据技术等新的技术及平台，催发的消费行为、业务及商业模式。虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力，这是不可回避的现实问题。

但目前，对实体店而言，最坏的时代一定是最好的时代，实体店不会消亡，未来的赢家最终还是实体店。

领导们强调很多次，2018年就是调结构，去库存，扩内需的一年。推进保障体系，外需转内需、投资转消费成为发展核心，立志要构建起增加创新驱动和消费拉动力的增长新模式。

二胎政策、适度减税、新农村战略都是扩内需的思路，这样的政策在2018会越来越多，有利家庭消费蛋糕做大。

电商风头正劲曾经叫嚣，