什么样的厂家最可怕？

大厂家，把利润压倒极低；

小厂家，不断更换各种产品；

无良厂家，产品总是出现问题；

都不是，这些厂家你只要合作就能知道他们的面目，找到解决的办法，大不了就直接不合作了，就算有影响也是短时间的。最可怕的厂家，是下面的这几种：

第一种：营销总监总是辞职的

签完合同，达成合作，各项政策也已经说好了。但是等到你完成任务的时候，要得到自己的返点收益的时候，被告知“营销总监辞职了”。之前的政策已经变了，正在执行的政策，合作方式也完全变了……这样也就算了，为了留住你，还给你一些不起眼的小好处，让你有脾气也没办法发。

营销总监辞职没什么，但是许多厂家营销总监总在辞职这就不正常了。大多数只是借口套路经销商而已，借此不断变换自己的政策，不断改变产品的方向，减少经销商的政策收益。

遇到这样的厂家，经销商最好的选择就是赶紧跑。一刀子切肉已经很痛，这样的厂家是过一段时间就套路你一次，割一次你的肉。

第二种：总是更换大区经理的

营销总监掌握政策，而大区经理掌握着你的费用核销还有各种“福利”。

当你每一次要核销费用的时候，总会遇到“大区经理换了”。那么接下来业务员就会告诉你，你的费用短时间之内可能核销不了，要不你再订点货，冲冲业绩，让经理帮你把费用一次性核销完。

换来换去，就是这个区换到哪个区，还是那几个人

很多厂家都在用这样的手段，拖延经销商的费用核销，向经销商压货。有的甚至是各个大区经理一年调换好几次，经销商的费用依托就是很长时间。这样的厂家，频繁的更换大区经理，不是本身的不稳定，就是在套路经销商，不值得经销商留恋。

第三种：老板总是不在的

大区经理这一关总算是过了，但是还要经过老板这一关。但每一次老板总是在这个时候“在忙”、“在出差”、“有事情”、“在考察”……

说到底目的还是一个字：拖。不是老板不在，而是在躲着你，把费用的时间在拖上一拖；大区经理卡一卡，老板一关拖一拖，最后财务再忙一段儿……各种费用核销，各种申请就要拖上几个月，甚至半年的时间，把你弄到没脾气。

最后，老板出面给你道个歉，说上几句好话。你还感觉有点面子，心理舒服上不少，完全忘记了自己被刁难的过程。这样的厂家总是让你在不知不觉中掉进坑里，而且爬都爬不出来。

第四种：物流总出问题的

物流总是在指不定什么时候出点问题。不是晚好长一段时间，就是产品出现问题。产品批次出现问题，发货发错了……出现这种问题总是推到物流上。说是委托物流发送的，客户比较多，可能搞乱了等等。