索芙特是这样、好迪是这样、田七是这样、旭日升是这样、飘影是这样、蒂花之秀是这样、太子奶是这样……太多的快速消费品企业依赖流通批发渠道快速起家，仅凭灵感选中一次适销对路的产品发财；之后无法再找到第二款热销的高毛利产品，容易获得的渠道也就成为饮鸩止渴的陷阱。

在快消品行业，多少所谓的民族品牌，异军突起，很快又销声匿迹。九阶段历程，像是一个魔咒，成了中国快消品企业典型的“中国式死法”。速成必速朽，唏嘘！

拯救这样的快消品企业，需要整体方案，系统解决问题。从新产品入手，打造高毛利、健康品，配合走量的流通产品，开始发育渠道掌控力；然后建设新品上市流程与品牌传播能力，完善其整合营销的能力。由此才能改变经营趋势，进入上升通道。若非如此，就算这次不倒，也将在下次这样的恶性循环中倒闭。